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　　它不仅能理解用户的需求，还能端到端地执行复杂任务，从信息收集、分析到最终产出可交付的成果。

　　产品上线后创造了增长神线个月时间，年度经常性收入就突破了1.25亿美元。这种商业化速度在硅谷也极为罕见。

　　2024年底到2025年初，Manus将产品主战场放在海外，并利用Anthropic等当时国内无法访问的顶级模型作为技术支撑。

　　令人惊讶的是，在获得国际认可之前，Manus在国内融资并不顺利。ListenHub创始人冯雷透露：“当时全中国的投资人都拒绝了肖弘。”

　　这种“墙内开花墙外香”的现象，反映了当时中国风险投资界对AI应用层创新的谨慎态度。

　　与此形成鲜明对比的是，硅谷Benchmark Capital这家曾经投资过eBay、Twitter、Uber的传奇风投机构，却果断领投了Manus的B轮融资。

　　如果Meta以25亿美元完成收购，Benchmark在短短8个月内就将获得约5倍的回报，再次证明了其独到的投资眼光。

　　对Meta而言，收购Manus是其应对AI竞争焦虑的一步关键棋。Meta看中的不仅是Manus的产品和技术，更是其已经验证的商业化能力和快速增长的用户基础。

　　对Manus而言，通用AI智能体虽然前景广阔，但面临着严峻的商业模式挑战。每一次任务执行都需要调用昂贵的大模型和云计算资源，导致利润率被严重挤压。

　　随着用户规模增长，这种成本压力会越来越大。有分析指出，Manus的订阅价格与顶级大模型的订阅价格基本持平，如果不能明显证明自己比“直接使用大模型”更有价值，将很难长期维持竞争优势。

　　在这种情况下，以20-30亿美元的价格被Meta收购，对创始团队和投资方都是极为理想的结果。

　　除了直接的财务回报，肖弘还将出任Meta副总裁，负责领导Meta在通用AI智能体方向的全球业务。这是中国背景的创业者在美国科技巨头获得的最高职位之一。

　　这场造富神话的余波仍在科技圈扩散，激励着新一代创业者思考：下一个颠覆性机会藏在哪里？